在作业成本法下下列都可能被用作成本分配基础除了：A用来生产产品的材料单位数量。B用来生产产品的材料。C提供原料供应商数量。D不同

来源：安博体育    发布时间：2025-03-09 06:40:54

  在作业成本计算系统下，成本分配基础通常包括用来生产产品的不一样的材料的数量、用来生产产品的材料单位数量和提供生产产品的原材料供应商数量。

  如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？

  National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利

  公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

  柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

  AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8

  在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果

  向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

  通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理

  使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

  戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

  以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。

  以下所有是管理控制管理系统中使用预算的优点，除了：A提供业绩标准。B人员管理计划。C限制没有经过授权的支出。D促进组织内的沟通和协调。

  某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况?A对部门经理没有施行激励政策。B很少反馈信息给部门经理。C部门预算中包括预算松弛。D部门经理同时对可控制和不可控制成本负责。

  Serito玩具公司的销售经理建议增加广告投入40,000美元，这样将促进公司 销售和利润的上涨。他确定了广告投入对公司销售影响的概率分布。销售增长（数量）             概率15,000                                0.1030,000                                0.3545,000                                0.1060,000                                0.2575,000                                0.20公司每件玩具售价5.20美元，每件成本3.20美元。若接受广告投入的建议，Serito 公司预期实现增量收益为：A$6,500B$46,500C$53,000D$93,000

  Cordell采用标准成本核算体系。当年1月1日，Cordell公司预算固定制造费 用600,000美元，预算产量200,000单位。当年，公司实际生产190,000单位 产品，发生固定制造费用595,000美元。那么当年公司固定制造费产量差异A5,000美元不利差异B10,000美元不利差异C25,000美元不利差异D30,000美元不利差异

  KHD工业公司是一家多部门公司，基于部门投资回报率评价部门经理。评价 方案和薪酬机制设定目标投资回报率为15%，等于公司资本成本，部门投资 回报率每超过15%—个百分点，经理将获得基本薪酬5%的奖金。David Evans 是消费品部门的经理，分析部门经营和财务情况，预计明年部门投资回报率 将达到24%。另外，消费品部的新短期项目情况由财务专员评估如下。假设不存在资本限制，能够增加公司价值的最优新项目组合是AA,B, C 和 DBB,C 和 DCC 和 DDD

  某公司认为它需要抓住市场机遇促使其产品多元化，以下哪个是该企业扩张的成本动因？A规模结构成本动因。B供应商关系执行性成本动因。C生产流程设计执行性成本动因。D复杂结构成本动因。

  边际生产能力递减规律适用：A数量成本动因，因为它们达到相关范围的顶点。B作业成本动因，因为它们获得了最低的边际产能。C作业成本动因，因为它们帮助沟通两种不同的活动。D数量成本动因，作为它们开始从学习曲线中获益。

  当比较完全成本法与变动成本法时，盈利的差异能够最终靠以下哪个之间的差异来解释？A期末的存货单位数和期初的存货单位数，乘以每单位的预算固定生产所带来的成本。B销售的单位数和生产的单位数，乘以每单位的预算固定变动生产所带来的成本。C销售的单位数和生产的单位数，乘以单位销售价格。D期末的存货单位数和期初的存货单位数，乘以单位销售价格。

  某公司的维护部门给网球部门、壁球部门和自己的部门刷新涂料。维护部门使用平方英尺作为它的成本动因。几个部门分别有80,000平方英尺、20,000平方英尺和1,000平方英尺的面积。在分配前，维护部门的成本总额是60,000美元。使用直接法来分配服务部门成本，每个部门被分配多少成本？A维修部门：0美元；网球部门：36,000美元；壁球部门：24,000美元。B维修部门：0美元；网球部门：48,000美元；壁球部门：12,000美元。C维修部门：594美元；网球部门：35,644美元；壁球部门：23,762美元。D维修部门：594美元；网球部门：47,525美元；壁球部门：11,881美元。

  当发生哪种情况时，多个费用率或各部门费用率被认为是好于单一费用率，或全厂费用率？A单一产品以固定顺序流动通过相同部门而生产。B考虑因果关系，个别成本动因不能被准确的确定。C生产的各种产品不能通过同一部门或使用同样的制造技术。D单一分配率和全厂分配率与几个确定的成本动因相关。